Сравнение двух компаний из одной отрасли на предмет инвестиционной привлекательности: Amazon vs Ozon.
Сравнение будет по трём параметрам:
- Маркетинг
- Финансовые показатели
- Стратегия
Amazon — крупнейшая мировая интернет-компания, входящая в глобальную четверку игроков технологического сектора наряду с Google, Apple и Facebook. Основана в 1994 г. в штате Вашингтон (Сиэтл).
Ozon Holdings PLC (Ozon) – интернет-компания, предоставляющая многопрофильную онлайн-платформу электронной коммерции на территории РФ. Была основана в 1998 г. совместно российской IT-компанией «Рексофт» и издательством Terra Fantastica, как сервис для продажи книг через Интернет. Сразу прослеживается параллель с Amazon.
Маркетинг
🔶Amazon
Основное направление Amazon бизнеса компании – продажа товаров через собственные интернет-сервисы. Кроме электронной коммерции деятельность компании сосредоточена в отраслях облачных инфраструктурных услуг и искусственного интеллекта, оказании услуг рекламы, производстве и продаже электронных устройств (планшеты, телевизоры и др.), разработке и производстве медиа-контента. Существует миф, что большую часть дохода компании приносят облачные услуги. На самом в структуре доходов та статья занимает около 13%.
На рынке розничной электронной торговли Amazon занимает лидирующую позицию с большим отрывом от конкурентов. В частности, доля компании составляет около 41% всех B2C-продаж онлайн в США, то есть 40 центов из каждого доллара, потраченного в США в интернете, тратятся на Amazon.На втором и третьем местах располагаются Walmart и Ebay с показателем в 6,6% и 4,2% соответственно. По сути компания доминирует на своём рынке
🔷Ozon
Деятельность Ozon Holdings заключается в привлечение сторонних продавцов на онлайн-платформу Ozon.ru и дополнение ее собственной продукцией.
Логистическая инфраструктура компании включает в себя: 9 центров фулфилмента, 40 сортировочных центров, 7300 постаматов Ozon Box, 4200 пунктов выдачи и 2500 курьеров. Такая логистическая инфраструктура позволяет компании обеспечивать надежную и быструю доставку товаров потребителям по всей России.
Доходы Ozon Holdings складываются из: комиссий с каждой продажи, доходов от доставки товаров покупателю и доходов от оказания доп. платных услуг. В отличии от Аmazon, у российской компании в структуре доходов нет облачных услуг, но возмонжсть приобретенях их на маркетплейсе имеется.
Российский рынок электронной коммерции ещё только развивается. Среди конкурентов — Wildberries и Китайская AliExpress.
Вывод по маркетингу: По совокупности показателей Amazon выглядит явно «мастеровитее» своего конкурента по отрасли. Ozon на данный момент не является однозначным лидером отрасли даже в РФ.
Финансовые показатели
Так как по уровню финансов компании на совершенно разных уровнях, сравнение будет происходит в относительном соотношении.
🔷Озон демонстрирует убытки 4 последних года, в то время как прибыль
🔶Амазон стабильно растёт последние 7 лет. У компаний примерно на одном уровне долговая нагрузка и платёжепособность.
🔷Оzon активно инвестирует в своё развитие, поэтому денежный поток компании отрицательный. Обе компании не платят дивиденды.
🔶Аmazon удивляет совершенно выдающимся ростом операционных показателей за последние несколько лет, учитывая гигантский размеркомпании.
Вывод по финансовым показателям: Компании по сути находятся на разных стадиях развития. На текущий момент Аmazon также выглядит крепче. Примечание: с 1995 по 2002, а также в 2012 и 2014 годах Амазон показывал убытки. По сути, Аmazon тогда находилась на такой же стадии развития, как и Оzon сейчас.
Стратегия
🔷Оzon:
• Повышать лояльность покупателей за счет увеличения ассортимента и количества категорий продуктов на платформе, предоставления исключительных ценностей и услуг, а также улучшения технологий.
• Привлекать больше продавцов на торговую площадку, улучшая их опыт на платформе.
• Дальнейшее расширение зоны логистики с акцентом на региональное развитие.
• Создавать диверсифицированную экосистему дополнительных услуг вокруг основного бизнеса электронной коммерции.
• Пользование растущим масштабом и повышением эффективности для улучшения удельной экономики и прибыльности
Компании есть куда развиваться, как в количественном, так и качественном выражении. В этом смысле потенциал роста в относительном выражении конечно больше, чем у Аmazon.
🔶Amazon руководствуется четырьмя принципами:
одержимость клиентами, а не конкурентами, страсть к изобретательству, стремление к совершенству и долгосрочное мышление. Компания стремится быть самой ориентированной на клиента компанией на Земле, лучшим работодателем на Земле и самым безопасным местом для работы на Земле.
Тут впринципе нечего добавить. Компания успешно расширяет своё влияние на мировой рынок.
Вывод по стратегии: Сложно оценивать совершенно разные по масштабу компании. В относительном выражении всё-таки можно присудить ничью, так как обе компании достаточно позитивно смотрят в будущее и активно в него инвестируют.
Итоги
Конечно, Аmazon, как компания, в сравнении с 99% компаний мира будет выглядеть явным фаворитом. Оzon в этом случае, смотрится как маленькая проекция большого гиганта. Будет интересно наблюдать за развитием нашего онлайн ритейлера.
Запишитесь на бесплатную онлайн-консультацию